Gobernanza empresarial: Claves para lagestión transparente y responsable
En empresas como cbc, se aplica un sistema de gobernanza empresarial que diseña, aplica, dirige y controla de forma eficiente las tareas operativas y administrativas en todos los procesos de la cadena de suministros, promoviendo la mayor ética y productividad entre nuestros colaboradores.
El sistema de gobernanza empresarial de cbc permite optimizar las tareas administrativas y operativas de la organización para que las marcas gestionadas obtengan el máximo rendimiento, siempre aplicando altos estándares de ética, transparencia y responsabilidad.
Entre las funciones más destacadas del comité de gobernanza empresarial de nuestra empresa destacan:
- Dirigir de forma efectiva la estrategia general de la Organización, alineando todos los esfuerzos a una conducta responsable y transparente, y hacia un desarrollo sostenible en pro del beneficio de nuestros colaboradores, directivos, clientes y comunidad en general.
- Velar con sumo compromiso el cumplimiento de los acuerdos y medidas establecidos por la Asamblea General.
- Autorizar los acuerdos y las transacciones acordadas que requieran de la aprobación del departamento de gobernanza, siempre en virtud de disposiciones legales o contractuales y en beneficio de la organización.
- Analizar y aprobar el presupuesto y plan de negocios anual que ha establecido la organización para las empresas que forman parte del Grupo.
Y todas estas funciones se alinean con la capacidad de las nueve personas que conforman el equipo de gobernanza empresarial de cbc, de los cuales cuatro son representantes de GEMCORP, dos de PepsiCo y los otros tres son miembros independientes con voz y voto, electos en función de sus conocimientos, trayectoria y experiencia profesional.
Estos hombres y mujeres tienen el compromiso de dirigir la Política de Gobierno Corporativo que dicta los lineamientos que permiten a cbc y a todas sus entidades afiliadas cumplir, mejorar y revisar de forma continua el estado administrativo de la organización.
El objetivo es maximizar de forma sostenida el valor de la compañía, teniendo en consideración los intereses de los accionistas y velando por la independencia de criterio de los integrantes de la Junta Directiva, así como el respeto de la normativa interna, para cumplir con las mejores prácticas en materia de Gobierno Corporativo.
Ahora bien, ¿qué importancia tiene la organización empresarial en la actualidad? ¿Cuáles son las claves de una gestión empresarial transparente y responsable? Profundicemos en estos aspectos, siguiendo la pauta que cbc implementa en sus actividades.
Importancia de una buena gobernanza empresarial en la actualidad
En la actualidad, aplicar gobernanza empresarial efectiva es más importante que nunca, ya que puede aportar beneficios como:
- Mejorar la reputación y la confianza de los accionistas, clientes, proveedores, empleados, autoridades y sociedad en general.
- Aumentar la competitividad, la rentabilidad y el valor de mercado de la organización.
- Reducir los riesgos financieros, legales, operativos y reputacionales.
- Fomentar la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo de la organización.
- Cumplir con las normas y estándares nacionales e internacionales en materia de derechos humanos, medio ambiente, anticorrupción y otros aspectos relevantes.
Claves de una gestión de gobernanza empresarial transparente y responsable
La clave de toda gobernanza empresarial eficaz gira en torno a la transparencia, responsabilidad y sostenibilidad, y es justo lo que rige nuestros principios corporativos.
Así pues, basados en nuestra experiencia, podemos destacar que una buena gobernanza en las empresas será efectiva si se basa en los siguientes principios:
1. Fiscalidad clara
Implica cumplir con las obligaciones tributarias de manera íntegra, honesta y oportuna, evitando la evasión, la elusión o la planificación fiscal agresiva, y contribuyendo al desarrollo de los países donde opera la organización.
2. Comunicación bidireccional
Es vital informar y comunicarse de manera clara, veraz y oportuna con todos los grupos de interés o stakeholders sobre las actividades, los resultados y la situación de la organización.
Pero, además, la directiva debe escuchar y atender sus opiniones, sugerencias y reclamos de forma imparcial y con total humildad.
3. Canales de escucha activa
Hablamos de una gobernanza empresarial eficiente cuando ésta promueve y establece mecanismos que permitan a los grupos de interés expresar sus inquietudes, necesidades, expectativas y denuncias relacionadas con la gestión de la organización.
Y, desde allí, la directiva debe garantizar que sean atendidas y resueltas de manera adecuada.
4. Espacios para el reporte
Esta clave tiene el objetivo de lograr que los colaboradores o trabajadores de la empresa, así como directivos y accionistas, puedan reportar cualquier situación que consideren contraria a los valores, principios y normas que rigen el comportamiento de la organización, sin temor a represalias o sanciones.
5. Liderazgo eficaz
Es bien sabido que el liderazgo empresarial efectivo debe tener a los líderes y directivos de la organización como principales obradores de los principios de la empresa.
Por eso, los miembros del cuerpo de gobernanza de la empresa cbc participan de forma activa en las disposiciones que establecen y en los planes que promueven en todas las sucursales.
6. Responsabilidad y ética profesional
Este principio tiene que ver con actuar con integridad, honestidad, respeto, lealtad y diligencia en el desempeño de las funciones y responsabilidades asignadas.
Cuando cada miembro actúa siguiendo estos valores, y asumen las consecuencias de sus acciones, la empresa adquiere un clima organizacional eficiente y cooperativo.
7. Gestión de riesgos
Es necesario identificar, evaluar, mitigar y monitorear los riesgos que se presenten en la empresa, tanto a nivel financiero como operativo.
Recomendamos establecer planes de contingencia y de mejora continua para promover el desarrollo de la organización.
8. Respeto de derechos humanos
Todos debemos reconocer y promover los derechos humanos universales en las operaciones y relaciones de la organización.
Es vital contribuir de forma positiva a los mismos y respetar las decisiones de los colaboradores.
9. Seguridad, Higiene y Ambiente
Es importante garantizar la comodidad y seguridad de los trabajadores.
Por eso, se deben proveer condiciones óptimas de seguridad, salud y bienestar para empleados, clientes, proveedores y comunidades donde opera la organización.
Y, además, una clave de gobernanza importante es minimizar el impacto ambiental negativo de las actividades comerciales de la organización.
10. Lucha contra la corrupción
Por último, se deben prohibir prácticas o actos que pudieran generar corrupción de cualquier tipo, estando 100% comprometidos a cumplir con todas las leyes del país donde se opera.
Y nos enorgullece decir que en cbc aplicamos un sistema de gobernanza empresarial basado en estas 10 claves mencionadas.Promovemos la transparencia, responsabilidad, ética y sostenibilidad en nuestras operaciones, cuidando a nuestros colaboradores y al medioambiente de forma activa.
Comentarios recientes